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简历ID:1609914052
网站客服电话:0755-27858055

李先生

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码上人才

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性  别:男年  龄:38岁
婚  姻:已婚户  籍:四川·成都·龙泉驿
现居住地:广东·深圳·光明学  历:高中/中专
专  业:机电一体化毕业院校:四川省南充市永乐一中
工作经验:17年
查看联系方式请 登 录 注 册 ,详情请致电客服: 0755-27858055

求职意向

工作性质: 全职
期望行业: 不限
期望职位: 钣金厂长,副总,物控计划部总监
意向地区: 广东·深圳,广东·东莞,四川·成都
期望月薪: 15000-19999元
食宿要求: 要求包吃包住
到岗时间: 随时到岗

自我评价

资深钣金管理人员,16年钣金从业管理工作经验,从现场跟单到公司营运副总,大小规模公司工作经验,随捷普顾问团梳理公司各部门体系流程。对各部门工作及管理有丰富的管理经验。

工作经历

2012年10月 ~ 2016年5月 深******司 总经办 副总经理
工作描述:a:负责生产、品质、采购、工程、仓库、PMC、行政、文控等方面的管理工作。
b:负责公司中长期计划的具体实施及各部门各种资源配置的审批 
c:负责公司各部门人力,物力,设备资源的控制及管理工作 
d:负责公司新项目及各种改善的提报工作。 
e:负责公司各类文件的审批工作。 
f:负责公司安全生产的管理工作. 
g:完善公司相关程序文件,降低公司各项生产成本. 
h:组织公司例会,解决生产过程中出现的各种问题,确保生产正常运行.
i:平衡协调公司各部门,保证公司各项工作计划的完成。
j:根据公司的计划每月制定各部门的工作计划,并定期像总经理汇报工作进展情况
2011年5月 ~ 2012年9月 深******品 总经办 物控部经理
工作描述:1.计划: a.对业务订单进行评审,分析物料库存、采购周期、生产加工周期、产能等因素,确保或回复准确的交货期并制定计划生产;根据生产计划跟踪物料情况; b.对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估; c.跟进生产中任何异常情况的发生,确保生产订单能按市场要求准时完成; d.对计划完成情况的数据进行整理与分析;规范计划流程,监督本部门和配合各部门相关工作。 2.仓库: a.确保仓库适当保存物料,将库存值减低;准时供应物料予生产车间、避免因缺料而停产; b.确保存在仓库内的物料、半成品及成品数量与系统记录相符、定期做盘点以确保数据准确; c.监察物料、半成品及成品之库存量及可用状态、保证生产物料有效配合生产、避免损耗和浪费。 3.IE: a.制定新产品加工各工序的预估工时;现场工时数据的收集,测算; b.产品标准工时的制定;加工工时的改善。
2011年5月 ~ 2012年9月 深******品 总经办 物控部经理
工作描述:1.计划: a.对业务订单进行评审,分析物料库存、采购周期、生产加工周期、产能等因素,确保或回复准确的交货期并制定计划生产;根据生产计划跟踪物料情况; b.对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估; c.跟进生产中任何异常情况的发生,确保生产订单能按市场要求准时完成; d.对计划完成情况的数据进行整理与分析;规范计划流程,监督本部门和配合各部门相关工作。 2.仓库: a.确保仓库适当保存物料,将库存值减低;准时供应物料予生产车间、避免因缺料而停产; b.确保存在仓库内的物料、半成品及成品数量与系统记录相符、定期做盘点以确保数据准确; c.监察物料、半成品及成品之库存量及可用状态、保证生产物料有效配合生产、避免损耗和浪费。 3.IE: a.制定新产品加工各工序的预估工时;现场工时数据的收集,测算; b.产品标准工时的制定;加工工时的改善。
2011年5月 ~ 2012年9月 深******品 总经办 物控部经理
工作描述:1.计划: a.对业务订单进行评审,分析物料库存、采购周期、生产加工周期、产能等因素,确保或回复准确的交货期并制定计划生产;根据生产计划跟踪物料情况; b.对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估; c.跟进生产中任何异常情况的发生,确保生产订单能按市场要求准时完成; d.对计划完成情况的数据进行整理与分析;规范计划流程,监督本部门和配合各部门相关工作。 2.仓库: a.确保仓库适当保存物料,将库存值减低;准时供应物料予生产车间、避免因缺料而停产; b.确保存在仓库内的物料、半成品及成品数量与系统记录相符、定期做盘点以确保数据准确; c.监察物料、半成品及成品之库存量及可用状态、保证生产物料有效配合生产、避免损耗和浪费。 3.IE: a.制定新产品加工各工序的预估工时;现场工时数据的收集,测算; b.产品标准工时的制定;加工工时的改善。
2008年7月 ~ 2011年4月 深******备 生产部,市场部 生产主管,PMC主管
工作描述:1.生产主管: a.全面负责本车间的生产管理,及时而全面的掌握车间的生产进度 与人员状态,根据生产实际情况与计划要求完成时间做合理的调 整与安排。b.负责生产车间的组织协调工作,保证生产计划的实现和生产任 务的全面完成,监督生产任务落实情况,确保综合进度。c.负责生产车间的人员出勤情况,劳动纪律,5S 整理及加班情况,合理调配车间内的工人,使之工人出勤处于基本平衡提高生产效率,及时解决处理生产中出现的各种异常。d.协调生产车间与各部门之间的关系,对生产计划安排与规章制度有利于公司整体发展的向经理提出建议,并协助经理或者相关人员将文件修整。e.参加公司各项生产协调会议,督促检查生产计划完成情况与生产会议结果的执行情况。f.负责对生产车间各工序的生产计划达成结果进行考核评比,对车间设备、人员的安全负责. 2.PMC主管: a.负责订单评审,生产计划编制,物料请购的审核及实施控制;b.市场需求分析,生产产能分析,供应商能力分析: c.组织计划评审,制定库存控制策略,控制存货风险及成本;d.对计划实施过程中的异常进行管理;e.负责本部门程序文件,工作指引,记录文件的编制及管理;

教育经历

1988年9月 ~ 2000年7月 仪******学 高中/中专
推荐简历: 杨先生 广东·东莞·大朗 大专 7年 钣金工程师,钣金业务员
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